Qual a relação entre a Gestão de Projetos Sociais (SPM) e ESG?

A Sigla ESG (Environmental, Social and Governance) surgiu no mercado para definir como o investimento em projetos sociais e em ações ambientais afetavam os resultados financeiros das empresas.

A sigla surgiu a primeira vez em 2004, dentro de um grupo de trabalho da ONU, que tem o objetivo de convencer investidores sobre a importância dos investimentos sustentáveis e, após conseguirem fazer um demonstrativo positivo, ou seja, comprovarem que investimentos sociais e ambientais geram retorno financeiro (lucro) para as empresas, a Sigla acabou viralizando.

Mas o que viralizou? O viral sobre o tema foi o aumento do interesse por parte das empresas em contratarem profissionais que os ajudassem a fazer investimentos sociais e ambientais (ESG) com maior retorno e da melhor forma possível.

Esse Artigo foi escrito por Carla Damião, Diretora da empresa Social de treinamentos para Gestão de Projetos e Avaliação de Impacto Umanitar Academy, e visa explicar a relação entre o investimento em Gestão de Projetos Sociais  – conhecido já há muitos anos pela sigla em Inglês SPM – e o investimento em ESG.

Os conceitos de ESG e Gestão de Projetos Sociais (também conhecida pela sigla SPM) estão intimamente relacionados, uma vez que ambos têm como objetivo a promoção da sustentabilidade e práticas empresariais responsáveis.

O SPM (Social Project Management ou, em Português, Gerenciamento de Projetos Sociais) envolve o uso de técnicas de gerenciamento de projetos para planejar, implementar e monitorar projetos que abordam questões de interesse coletivo como pobreza, desigualdade e degradação ambiental.

Esses projetos (chamados projetos sociais ou socioambientais) visam melhorar o bem-estar de indivíduos e comunidades e podem envolver a colaboração de várias partes interessadas, incluindo agências governamentais, organizações sem fins lucrativos e empresas do setor privado.

Toda vez que uma atividade – com início, meio e fim – é executada buscando uma melhoria para o coletivo, essa atividade pode ser incluída e trabalhada como um projeto social.

Isso inclui desde atividades curtas e filantrópicas, como a doação de livros, a atividades longas com fins também lucrativos, como a produção de energias renováveis. Todas, podem ser trabalhadas como SPM (projetos sociais gerenciáveis), tendo como responsável um Gestor de Projetos Sociais.

Tanto a ESG quanto a SPM buscam critérios para dar a investidores e outras partes interessadas, capacidade para avaliar a sustentabilidade e o impacto social positivo das operações de uma empresa.

A estrutura ESG considera o impacto ambiental, as práticas sociais e a estrutura de governança de uma empresa para monitorar e avaliar seu impacto geral na sociedade e no planeta.

E a SPM ensina profissionais a montarem projetos ambientais, sociais e de governança com alta eficiência e para isso precisam ser capazes de monitorar e avaliar seu impacto geral na sociedade e no planeta.

Vamos explicar:

O gerenciamento eficaz de projetos sociais (um bom SPM) requer um forte foco na sustentabilidade e práticas de negócios responsáveis, que são componentes-chave da estrutura ESG.

Olhando para suas diferenças, podemos dizer que SPM está contido em ESG, mas a ESG possui uma estrutura ampla que pode incluir um maior foco no tema ambiental, tópico que requere um conhecimento direcionado sobre esse tipo de projeto.

As considerações ambientais “Letra E”, principalmente, referem-se ao impacto de uma empresa no meio ambiente, como sua pegada de carbono ou uso de recursos naturais – algo que não é um conhecimento específico incluído em curso de Gestão de Projetos Sociais, por exemplo.

As considerações sociais “Letra S”, incluem fatores como práticas trabalhistas, direitos humanos e envolvimento da comunidade – temas amplamente trabalhados e ensinados em cursos de Gestão Social e Avaliação de Impacto.

As considerações de governança “Letra G” se concentram na estrutura e na liderança da empresa, incluindo questões como a composição do conselho e a remuneração dos executivos – temas que podem ser montados no formato de projetos sociais (projeto de igualdade salarial na empresa, projeto de inclusão social na empresa) e podem facilmente ser desenhados, planejados, conduzidos e avaliados por um gestor de projetos sociais certificado.

Ou seja, das três siglas, um gestor de projetos sociais e avaliador de impacto social (certificados dos cursos da Umanitar Academy) são capazes de entregar duas delas integralmente.

Aquela faltante é a ambiental, que geralmente é contratada específicamente para o trabalho de um profissional com graduação de foco ambiental. E que geralmente irá se reportar a um Gestor Social ou trabalhar com ele em conjunto.

Sendo assim, ao usar metodologias e ferramentas de projetos sociais, as organizações podem garantir que estão abordando questões sociais de maneira eficaz e eficiente, o que vai contribuir para seu desempenho ESG geral.

Ao priorizar as considerações ESG em seus esforços de gerenciamento de projetos sociais, as empresas podem demonstrar seu compromisso com a sustentabilidade e práticas de negócios responsáveis, o que vai ajudar a construir uma reputação positiva e aumentar sua viabilidade a longo prazo.

Além disso, o SPM com foco em Avaliação de Impacto é exatamente o que as empresas e organizações precisam para conseguirem medir e relatar seu impacto social, parte essencial dos relatórios ESG.

Por isso é muito importante ressaltar neste Artigo que a contratação de um Avaliador de Impacto é essencial para qualquer empresa que esteja buscando aumentar seu índice ESG.

Os avaliadores de impacto avaliam os resultados de curto, médio e longo prazo das ações sociais de uma empresa ou organização e determinam até que ponto eles atingiram os objetivos pretendidos.

Fatores ESG, como sustentabilidade ambiental, responsabilidade social e boa governança, são componentes críticos na determinação do impacto das atividades de uma organização na sociedade e no meio ambiente.

Ao avaliar o impacto de uma organização nessas áreas, os avaliadores de impacto podem ajudar a identificar áreas de melhoria, e fornecer recomendações para a implementação de políticas e práticas ESG.

Portanto, é possível afirmar que os avaliadores de impacto desempenham um papel vital para garantir que as organizações operem atinjam suas metas ESG, e sejam capazes de demonstrar que seus projetos e atividades obtém impacto positivo na sociedade e no meio ambiente.

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