Leis de Incentivo e a Necessidade da Gestão de Projetos para o Novo Governo

O novo Governo e as exigências de Métodos Específicos de Gestão de Projetos Sociais para aprovação em Editais e Leis de Incentivo

No início dos anos 90, a primeira lei de incentivo fiscal brasileira nasceu: o Programa Nacional de Apoio à Cultura (Pronac), também conhecido como Lei Rouanet.

A partir desse primeiro movimento, outras leis de incentivo fiscal surgiram nos âmbitos federal, estadual e municipal, e milhares de projetos sociais puderam receber receita através desse formato.

Pelas Leis de Incentivo o governo renuncia uma porcentagem dos impostos recolhidos de pessoas jurídicas ou físicas para estimular projetos sociais. Com esse mecanismo, empresas e pessoas físicas não “gastam extra” para investir em projetos sociais.

Eles apenas redirecionam parte dos seus impostos devidos às iniciativas e causas sociais aptas a receberem esse recurso.

O formato abre oportunidades maravilhosas de captação de receita para o Setor Social, mas só são aprovados projetos capazes de produzir corretamente as ferramentas de gestão de projetos requeridas pelo Governo.

Entenda:

A função do governo é regulamentar leis que possibilitem benefícios para empresas que investem em impacto social, porém ele também precisa verificar se os projetos a serem aprovados possuem uma gestão sólida, que vai garantir que esses projetos sejam bem executados e tragam os benefícios que dizem serem capazes de trazer à população.

Por isso, todas as Leis de Incentivo e Editais do Governo exigem conhecimento Avançado em Metodologia de Gestão de Projetos Sociais – as mesmas ensinadas nos cursos da Umanitar Academy.

E, infelizmente, é aqui que diversas organizações – com projetos incríveis – acabam inaptas e não conseguem aproveitar essas oportunidades.

Uma boa gestão de projetos é vital para o sucesso de qualquer empreendimento. Afinal, mesmo as melhores ideias — mesmo quando desenhadas pelos mais capacitados profissionais — podem fracassar caso não haja um gerenciamento de projeto realizado de maneira minuciosa e articulada.

Para demonstrar que a sua organização é capaz de entregar aquilo que está propondo, é necessário saber produzir corretamente ferramentas de Desenho de projetos, e para demonstrar que vocês serão capazes de conduzir o projeto adequadamento, é necessário apresentar ferramentas de Monitoramento e Avaliação.

E embora cada edital tenha regras próprias para aprovação e prestação de contas, 90% dos requerimentos para aprovação são baseados na construção de Ferramentas de Gestão de Projetos Sociais, que é exatamente o que nós ensinamos.

Antes de se partir para a execução do projeto, a organização deve conseguir demonstrar que os esforços que serão empregados para a realização do projeto gerarão bons resultados.

Por isso, nessa fase há um nível de detalhamento obrigatório e a necessidade de conhecimentos de Gestão de Projetos, ao contrário da visão geral que satisfaz a iniciação.

Além disso, o Governo Atual também está pedindo demonstração das ferramentas que serão usadas na Gestão do Projeto após a sua aprovação.

Isso porque durante a fase de execução, a atenção passa a estar voltada para o exercício do que foi planejado e um bom domínio de ferramentas de gestão aumentam as chances do projeto ocorrer com assertividade.

É comum que nessa fase ocorram mudanças, como solicitações de alteração no escopo, mas se foi feito um bom planejamento não há com o que se preocupar.

O monitoramento e o controle ocorrem paralelamente à execução, constituindo-se na forma de garantir que o que está sendo feito é compatível com o planejado.

Nesse momento, ocorre a validação dos avanços. Assim, dependendo do progresso de determinada atividade, um desvio qualquer pode requerer uma intervenção, por exemplo.

Quando entendemos que a gestão de projeto é a aplicação de técnicas, conhecimento e habilidades para garantir que um projeto tenha sucesso, entendemos porque o Governo pede que Projetos Sociais apresentedem esse conhecimento para poderem receber aprovação.

O que o governo quer, é garantir que os recursos destinados aos projetos estão sendo usados por organizações capazes de gerenciar esse recurso com eficiência.

E aí mesmo que a sua ideia seja incrível, e que o seu projeto exista há anos, se a sua organização não possui o domínio de nenhuma ferramenta de Gestão, ela não vai conseguir acesso a esses recursos.

Para que uma metodologia de gestão de projetos atinja todo seu potencial, é necessário que a organização tenha profissionais capacitados e certificados.

A Umanitar Academy é a maior parceira do Governo Federal para a aplicação do conhecimento de Gestão de Projetos Sociais, tendo formado dezenas de órgãos federais, estaduais e municipais.

A maior parte dos Incentivos possuem um ciclo de vida anual, ou seja, o Governo abrirá inscrições uma vez por ano para o investimento via Leis de Incentivo e a organização precisa seguir um calendário fixo.

O ano está começando com projeções extremamente positivas com relação às Leis de Incentivo, e é muito importante estar capacitado antes das publicações começarem a acontecer.

Se você atua com projetos sociais vem conversar com a gente e fazer a sua matrícula, ou dos profissionais da sua organização.

A metodologia ensinada pela Umanitar é Internacional e recomendada pelo Governo Federal, ONU e Banco Mundial. 

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